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6月15日,國家發(fā)改委調(diào)研組就參與電力市場交易情況到集團(tuán)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。國家發(fā)改委體改司副司長王任飛,國家能源局法改司副司長楊珺,以及各省(市)、各中央企業(yè)相關(guān)部門單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家共100余人參加調(diào)研。省能源局副局長侯秉讓,集團(tuán)黨委書記、董事長劉會成陪同調(diào)研,集團(tuán)副總經(jīng)理柳成亮匯報有關(guān)情況。
本次活動主要是調(diào)研煤電和新能源發(fā)電參與電力現(xiàn)貨市場后的經(jīng)營情況。柳成亮從各發(fā)電企業(yè)參與市場情況、集團(tuán)層面管控方式、取得的經(jīng)濟(jì)和社會效益等三方面進(jìn)行匯報。
新一輪電力體制改革以來,集團(tuán)堅決貫徹落實黨中央關(guān)于電力市場化改革的決策部署,按照省政府有關(guān)要求積極參與電力市場建設(shè),貫徹“邊界清、預(yù)測準(zhǔn)、搶得到、發(fā)得出、處置快、勤復(fù)盤”營銷理念,搭建了集生產(chǎn)、營銷、設(shè)備、燃料、管理于一體的電力交易技術(shù)支持系統(tǒng),率先實施了“三改聯(lián)動”、配套運(yùn)用了電鍋爐的“近零負(fù)荷”靈活性深調(diào)等技術(shù),探索研究了虛擬電廠、現(xiàn)貨市場下負(fù)荷聚合等新業(yè)態(tài),逐步構(gòu)建產(chǎn)能、配能、用能、儲能、節(jié)能、售能“六位一體”能源供給新體系,持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。
集團(tuán)所屬煤電機(jī)組已實現(xiàn)全電量參與中長期、現(xiàn)貨及輔助服務(wù)市場。集團(tuán)建立了“日復(fù)盤、旬分析、月總結(jié)”工作機(jī)制;中長期交易時對各廠不合理持倉電量進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整和內(nèi)部平衡,現(xiàn)貨交易時充分發(fā)揮各廠報價主體作用,集團(tuán)進(jìn)行過程指導(dǎo)、方案優(yōu)化并適時督導(dǎo)檢查;持續(xù)開展內(nèi)外部對標(biāo)管理,及時尋找存在的差距短板,制定整改措施;制訂完善營銷指標(biāo)考核管理辦法,統(tǒng)籌評價指標(biāo)完成情況;積極征集所屬發(fā)電企業(yè)意見建議,結(jié)合市場運(yùn)行情況參與規(guī)則制定。通過各方面不懈努力,促進(jìn)了新能源消納、保障了能源供應(yīng)、提高了市場收益,取得了一系列經(jīng)濟(jì)和社會效益。