2020是小米創(chuàng)辦的十周年，雷軍開始了第一次演講，主題是《一往無前，致敬過去、現(xiàn)在、未來的每一位不懼考驗(yàn)，選擇“向前”的人》；
2021年8月10日，是雷軍的第二次演講，主題是《最好的投資，就是投資自己》；
(資料圖片)
2022年8月11日，是雷軍的第三次演講，主題是《相信美好的事情永遠(yuǎn)會發(fā)生》；
2023年8月14日，是雷軍的第四次演講，主題是《成長的經(jīng)歷和感悟》
從2020年起，小米集團(tuán)創(chuàng)始人雷軍每年舉辦一場演講，這在整個互聯(lián)網(wǎng)圈是不常見的，2020年之前還有很多互聯(lián)網(wǎng)大佬在網(wǎng)絡(luò)上和活動上唇槍舌戰(zhàn)、滔滔不絕，但2020年之后就鮮有人露面發(fā)聲了，如同隱退江湖銷聲匿跡。
馬云、劉強(qiáng)東、黃崢、張一鳴、程維、王興退隱二線，基本上很難在公眾場合看見，馬化騰也只是偶爾在自己的微信朋友圈發(fā)發(fā)動態(tài)，2020年之前的王興還頻繁在飯否上發(fā)表觀點(diǎn)，但之后也沒有了動靜。唯一還經(jīng)常活躍在公眾媒體的互聯(lián)網(wǎng)大佬也就只剩下雷軍、李彥宏、周鴻祎了。
今年三月份，馬云歸國引發(fā)媒體巨大關(guān)注，似乎人們很懷念當(dāng)初那個登臺侃侃而談的馬云。也有很多人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)大佬們的集體隱退代表著嚴(yán)監(jiān)管之下的互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)過去，但不管怎樣，沒有他們的商業(yè)江湖顯然很無趣，烏鎮(zhèn)聚會也永遠(yuǎn)定格在過去。
昨天在朋友圈看到大家瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)雷軍的演講文章，轉(zhuǎn)發(fā)者大概分為兩類人群，一類是媒體人，一類是創(chuàng)業(yè)者。媒體人是為了博流量，創(chuàng)業(yè)者是為了銘心志。那么問題來了，為什么在2020年以前，互聯(lián)網(wǎng)大佬登臺演講這么廣受創(chuàng)業(yè)者關(guān)注呢？
在以前，創(chuàng)業(yè)者可以在互聯(lián)網(wǎng)大佬的演講中獲得行業(yè)趨勢風(fēng)口的最新信息，明確互聯(lián)網(wǎng)巨頭的下一步戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)者可以抓住風(fēng)口順勢而為、大樹下面好乘涼。正如2016年馬云提到的“新零售”，隨后便開啟了新零售的窗口期，創(chuàng)業(yè)者和投資人可伺機(jī)而動尋找時代機(jī)會做出一番事業(yè)，最理想的結(jié)果是能被投資、收購，納入互聯(lián)網(wǎng)巨頭的生態(tài)版圖中。
因?yàn)殚L期接觸創(chuàng)業(yè)者，我去翻看他們點(diǎn)贊最多的視頻，一定是互聯(lián)網(wǎng)大佬們的演講視頻。翻看他們的朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)最多的文章，一定是互聯(lián)網(wǎng)大佬們的創(chuàng)業(yè)故事和真知灼見，儼然成了一個狂熱的追隨者。
創(chuàng)業(yè)者是孤獨(dú)的，自身有著極強(qiáng)的同理心，也許在他們看來，互聯(lián)網(wǎng)大佬和自己是同類人，都經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的磨難，都對自己的項(xiàng)目充滿希望，夢想有朝一日也能和他們一樣，以成功企業(yè)家的身份講學(xué)布道、縱橫商界。
創(chuàng)業(yè)者這個群體是不斷進(jìn)化的“瘋子”，通過創(chuàng)業(yè)過程中的“打怪升級”一步步實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)，所以他們有著極強(qiáng)的風(fēng)險承受能力、心理抗壓能力，以及良好的樂觀主義心態(tài)，這幾點(diǎn)缺一不可。但大多數(shù)創(chuàng)業(yè)不可能一帆風(fēng)順，每當(dāng)創(chuàng)業(yè)艱難、迷茫時就需要一個精神榜樣去引領(lǐng)，注入心力、走出困境。
我曾經(jīng)看到過很多創(chuàng)業(yè)者的真實(shí)狀態(tài)，他們?yōu)榱俗约旱膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目，押上全部身家，經(jīng)常穿梭于各個機(jī)場和高鐵站，面見不同的人，重復(fù)介紹項(xiàng)目，平均睡眠時間不超過5小時，每天被上一批人質(zhì)疑，又被下一批人認(rèn)同，不斷錘煉著作為一個創(chuàng)業(yè)者的心性。同時也希望別人給出建設(shè)性意見來不斷豐富自己的認(rèn)知，將項(xiàng)目打磨完善，這種狀態(tài)一直持續(xù)了多年，一路的艱辛，我想只有他們自己知道。
在空閑時間，聆聽互聯(lián)網(wǎng)大佬的真知灼見，讀他們的人物傳記，現(xiàn)場見到真人，就能在無形中增加一股神奇力量。這種神奇力量就是創(chuàng)業(yè)者最需要具備的“心力”，也可以簡單的理解為“打雞血”，甚至形成創(chuàng)業(yè)者的一種信仰，能讓他們孜孜不倦、不敢懈怠、義無反顧地向前沖。
互聯(lián)網(wǎng)大佬們積極踴躍地登臺發(fā)言，在媒體的宣傳造勢和創(chuàng)業(yè)者的同頻互動下，可以營造一種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的火熱氛圍。千萬不要小瞧了這種氛圍，星星之火可以燎原，這是源于人們內(nèi)心的一種勇氣和沖動，煥發(fā)出一種寶貴的“精氣神”，正如打仗之前先提升作戰(zhàn)士氣，方能同仇敵愾、一鼓作氣取得勝利。
尤其是在今天這樣一個高死亡率的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，這種精氣神更顯得尤其可貴。據(jù)全國工商聯(lián)合會編寫的《我國民營企業(yè)發(fā)展報告》藍(lán)皮書披露，中國民營企業(yè)的平均生命周期只有2.9年，有60%的民企在5年內(nèi)破產(chǎn)，85%的在10年內(nèi)死亡。中國的企業(yè)中，每一天有1.2萬家倒閉，每一分鐘有近10家企業(yè)關(guān)門，中國90%的民營企業(yè)都停留在嬰兒期。
三年疫情過去，各行各業(yè)遭受重大沖擊。與其口號上說經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，倒不如先給創(chuàng)業(yè)者們提振信心來的實(shí)際，因?yàn)樗麄優(yōu)槲覈暙I(xiàn)了50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)、90%以上的市場主體數(shù)量。
怎樣才能提振創(chuàng)業(yè)者信心，再度為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)瘋狂呢，倒不如先從讓互聯(lián)網(wǎng)大佬們登臺發(fā)聲做起吧，讓他們發(fā)揮精神榜樣的作用，雷軍這樣的年度演講可以多一些，帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者這群“瘋子”重拾創(chuàng)業(yè)信心，重新“瘋一把”。
