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按照山西焦煤（000983）“礦廠先行、試點引路”的工作思路，2023年度山西焦煤試點礦廠精益化管理已步入全面開展階段，不斷提升企業(yè)管理效能，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
霍州煤電李雅莊礦
為進一步挖掘員工創(chuàng)新能力，激發(fā)參與熱情，持續(xù)提升全員精益意識，增強精益觀念，霍州煤電李雅莊礦于近日舉辦了“精益之心永紅、改善之葉常綠”主題演講活動。
活動中，8名來自不同崗位的精益現(xiàn)場改善提案狀元、改善能手根據(jù)親身經(jīng)歷，圍繞改善思路、精益工具導(dǎo)入、改善收獲及后期改進方向等內(nèi)容，用一個個改善案例，生動演說詮釋了“精益無處不在，改善永無止境”的工作理念。演說結(jié)束后，該礦還為演說者們進行了頒獎。
精益改善工作開展以來，李雅莊礦利用開展案例分析頭腦風(fēng)暴、組織精益改善單位現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)、開設(shè)精益文化講堂等多種形式，讓員工積極參與其中，通過實際應(yīng)用幫助員工深刻理解精益的含義和具體的應(yīng)用方法，極大地提升了員工們精益改善的實踐能力。2022年以來，該礦圍繞生產(chǎn)經(jīng)營過程中的難點、痛點問題，利用精益工具改善項目417項，產(chǎn)生直接精益效益1022.5萬元，節(jié)支降耗4698.3萬元。
山煤國際經(jīng)坊煤業(yè)
近期，山煤國際（600546）經(jīng)坊煤業(yè)組織人員以小組為單位，對國華選煤廠磁選機與井下805工作面乳化液泵兩項設(shè)備場所進行初期清掃，旨在通過清掃附著于設(shè)備上的煤塵、油垢、油泥等異物，發(fā)現(xiàn)不易察覺或長期忽視的設(shè)備非正常狀況，培養(yǎng)操作人員對設(shè)備的愛護之心，提升員工自主保養(yǎng)設(shè)備的意識。
活動前，安全負責(zé)人說明了注意事項，機電負責(zé)人依程序掛牌停電處理，小組負責(zé)人進行了職責(zé)分工。活動中，操作人員打開平時不常開啟的外蓋，清除注油孔及排氣孔周圍的異物，通過“五感”進行現(xiàn)場診斷，清掃找出微缺陷、發(fā)生源、困難源、不要物等不良因素，并按處置難易程度進行分類處理。活動結(jié)束后，各小組進行活動分享，總結(jié)發(fā)現(xiàn)不合理現(xiàn)象21項，全部現(xiàn)場拍照記錄，并明確了改善方式和責(zé)任人。
此次活動提升了操作人員自主改善的意識，牢固樹立了“我的設(shè)備我維護，我的區(qū)域我負責(zé)”的TPM設(shè)備自主保全理念，有效避開了設(shè)備故障率“浴盆曲線”，進一步提升了設(shè)備運行水平。
