完成“摘星脫帽”、經營活動步入正常軌道、逐漸恢復盈利增長和自我“造血”能力……自2022年以來，索菱股份（002766）不斷用一份份“成績單”向投資者傳遞信心。
(資料圖片僅供參考)
“一年多來，對于公司管理層而言是緊張而有序的，所有工作都圍繞重振主業、改善盈利能力展開?！苯眨诮邮苌虾ＷC券報記者采訪時，索菱股份董事長盛家方用“符合預期”這四個字，總結了公司2022年至今的表現。
盛家方表示，索菱股份在推進經營工作的同時，也為未來幾年的生產經營打下良好基礎——公司投放海外市場的幾款產品在2022年下半年陸續交付，這將保證公司未來兩三年客戶和市場的基本盤。
強化管理提升交付力
“我們在2019年底接手索菱股份時，就堅定兩個理念：一是資本市場的問題要通過資本市場去解決；二是要真正用心經營好這家企業?！痹谑⒓曳娇磥?，從曾經的瀕臨退市到如今的重回正軌，索菱股份的變化就是對上述理念的最好詮釋。
2021年的最后一天，隨著深圳市中級人民法院裁定確認索菱股份的重整計劃執行完畢，公司面臨的債務危機正式畫上句號，索菱股份的目標也從“極限自救”逐步轉向規范治理和健康經營。
2022年上半年，索菱股份的歸母凈利潤轉正。這也是時隔近三年，公司交出的第一份盈利成績單。今年8月31日，索菱股份披露2023年半年報：實現營業收入3.96億元，同比增長3.43%；歸母凈利潤324.3萬元，同比增長90.52%，業績略超此前預告。
盛家方表示，此前公司的生產經營受債務危機等一系列風波影響，失去了一些客戶，同時還存在著應收賬款回收、庫存產品清理等歷史問題?！肮芾韺忧逍训卣J識到必須要提升公司能力，否則很難跟上客戶的要求，所以我們采取了一系列舉措加強內部管理。”
為提升量產產品的交付能力和交付質量，索菱股份在2022年成立了質量管理中心，統一管控集團質量與售后服務。此外，公司還整合成立了集經營計劃、采購供應、生產制造、倉儲物流四位一體的運營管理中心，提高運營管理效率。
“汽車電子產品的更新換代越來越快，對內部運營和技術更新效率要求很高。通過提升客戶交付，我們在某海外客戶一代產品的基礎上，爭取到了二代產品開發定點。”盛家方說，為確保產品項目計劃穩步推進，公司不斷提升研發過程管理和控制，去年開發的智能網聯類多個新產品，均在今年如期完成并進入量產交付階段。
加速出海打造增長極
索菱股份能重新實現盈利，海外市場功不可沒。2022年，索菱股份來自海外市場的收入同比增長61.2%，同期海外市場的毛利率較此前提升了9.56個百分點。
與記者視頻交流當日，盛家方正在國外出差。今年，調研海外供應鏈情況、開拓海外客戶成為索菱股份高管的重點工作之一。
“我們經過調研發現，汽車電子在歐美和日本市場仍有很大的發展空間。雖然進入海外客戶供應鏈的門檻相對較高，但是一旦合作后他們不會輕易更換供應商，利潤空間也相對較大。”盛家方告訴記者，索菱股份此前在海外市場就有一定的基礎，公司也在加快開拓步伐，深挖存量客戶的新需求，積極發展新興市場客戶。
尋求優質合作伙伴的同時，索菱股份通過在技術方面的持續布局，不斷提升產品競爭力。公司抓緊推動智能網聯終端、車載視頻終端重點項目開發，進一步彌補項目進度、質量與國際一流車廠客戶要求的差距。
“今年，我們海外客戶的數量和質量都有不同程度的提升，部分項目甚至收到客戶高額的預付款，這在以前是非常少見的?！笔⒓曳奖硎?，從下半年開始，索菱股份海外市場的幾款主要產品都已陸續進行量產交付。
據介紹，這些產品的交付，不僅將帶動索菱股份全年銷售額的提升，還會讓公司在后續2至3年保持穩定的客戶和市場占有率。
“海外市場已經成為公司的主要戰場，我們將在這一基礎上努力，持續拓展未來3至5年的客戶和機會?！痹谑⒓曳娇磥?，索菱股份要想在海外市場的競爭中占據更大優勢，還應在四個方面提升自身能力——人才、技術、運營管理和風險防范。
堅定聚焦汽車智能化
智能化已經成為汽車技術革新的重要方向，引領著汽車行業的創新與發展。盛家方告訴記者，自去年以來，索菱股份在戰略規劃方面做了很多工作，確定未來公司的主要業務將圍繞汽車智能化開展。
為此，索菱股份對公司架構進行了調整，成立“智能網聯”“智能座艙”“智能車云”與“商用車”四大事業部?！拔覀冊仁亲庸惊毩⒐芾砟Ｊ?，在某些方面易造成資源浪費，成立事業部更加便于進一步整合內部資源、提升管理效率?！笔⒓曳秸f。
不僅是方向，回歸健康經營軌道后，索菱股份的發展路徑也逐漸明晰。根據公司管理層規劃，下一步索菱股份將加快國內市場的開拓“腳步”，圍繞汽車智能化的發展趨勢和需求，提升在智能座艙和智能駕駛方向的投入力度，繼續引進行業一流的人才和團隊。
“我們計劃今年完善智能座艙事業部研發團隊，未來幾年，公司會持續加大在智能座艙和智能駕駛方面的研發投入?！笔⒓曳奖硎?，索菱股份已經明確，要建立和鞏固自己在研發技術端的行業優勢和地位。
“公司將保持穩定的戰略定力，不斷研究和適應市場的變化和趨勢，持續加大對核心技術研發的投入。”展望未來，盛家方壓力與信心并存。“我們知道困難仍然存在，管理團隊不會好高騖遠去追求表面成績，我們還是堅定做好內部管理，把控好風險，一步一個腳印往前走，越走越踏實。”
