花朵財(cái)經(jīng)原創(chuàng)
(資料圖片)
時(shí)年66歲的龐康老了，海天味業(yè)也跟著老了。
按照國(guó)家現(xiàn)行退休年齡為男性60周歲，女性55周歲。但龐康卻始終不愿放權(quán)，硬是在海天味業(yè)董事長(zhǎng)的位置，一直干到了66歲至今還沒退休。
66歲是什么概念？
要知道，這可比熱議的退休年齡延遲至65歲，還多出了1歲。然而，正是在這多出的1歲里，恐讓龐康晚節(jié)不保。
背后最大的贏家
龐康是誰？
坊間視龐康為醬油教父，可以說，沒有龐康就沒有如今的海天味業(yè)。
現(xiàn)任海天味業(yè)董事長(zhǎng)、總裁的龐康，是一位出生于1956年的廣東佛山人。1982年，從南京師范學(xué)院食品機(jī)械專業(yè)畢業(yè)后，龐康就進(jìn)入了海天醬油廠當(dāng)技術(shù)員。
在那個(gè)年代，海天醬油雖有200多年的歷史，但在國(guó)內(nèi)并不響名。
龐康很快發(fā)現(xiàn)了公司的短板——產(chǎn)能不足，于是在1984年，龐康說服了廠長(zhǎng)向國(guó)家計(jì)委提出擴(kuò)產(chǎn)申請(qǐng)。
經(jīng)過幾年歷練，1985年龐康也被提拔為海天醬油廠副廠長(zhǎng)。
到1988年，醬油廠改制，龐康更順勢(shì)坐上了海天味業(yè)的頭把交椅，在過去三十幾年，龐康一直是海天味業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要管理者。
在龐康的帶領(lǐng)下，海天味業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展快車道，迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)的調(diào)味品龍頭大哥。不過這中間，還存在著頗受爭(zhēng)議的國(guó)企改制事件。
據(jù)悉，1995年，在佛山市政府的指導(dǎo)下，海天重組為職工個(gè)人出資和國(guó)家出資的有限責(zé)任公司，國(guó)家股占30%，企業(yè)職工股占70%。
有市場(chǎng)消息稱，海天集團(tuán)在2008年采用不到半小時(shí)的信息公布、恐嚇、威脅的方式逼迫集體持股股東采用回購(gòu)協(xié)議形式，用3億多元集體利潤(rùn)回購(gòu)了集體股東持股20多億元的資產(chǎn)。
此外，30%的國(guó)有股也被先后轉(zhuǎn)讓。隨后，龐康等58名自然人，直接或間接持有了海天集團(tuán)100%的股份。曾經(jīng)的國(guó)有企業(yè)，最終搖身一變成了龐康等人的私有企業(yè)。
到目前為止，龐康、程雪、黃文彪、吳振興、陳軍陽持有海天味業(yè)股份比例合計(jì)為49.66%，為公司實(shí)際控制人。
基于此，龐康等人也成了海天味業(yè)壯大后最大的贏家。
2022年胡潤(rùn)全球富豪榜顯示，龐康以1450億元財(cái)富位居67名，排名超越劉強(qiáng)東、王傳福等知名企業(yè)家。
海天味業(yè)常年進(jìn)行高比例分紅，也讓龐康等人受益匪淺。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013-2021年以來，海天味業(yè)累計(jì)分紅金額達(dá)到195.13億元，占公司同期凈利潤(rùn)比例高達(dá)55%。
按照龐康等人目前對(duì)海天味業(yè)持股的比例推算，也就意味著，有接近半數(shù)的分紅金額，均數(shù)流入了龐康等人的口袋。
高增長(zhǎng)時(shí)代落幕
已年過花甲，甚至已腰纏萬貫，但龐康仍遲遲不愿放權(quán)。
好巧不巧，時(shí)年66歲的龐康老了，海天味業(yè)也跟著老了。
10月27日，海天味業(yè)發(fā)布2022年第三季度報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)，海天味業(yè)的營(yíng)收利潤(rùn)發(fā)生罕見“雙降”。其中，營(yíng)業(yè)收入55.62億元，同比下降1.77%；歸母凈利潤(rùn)12.74億元，同比下降5.99%。
前三季度累計(jì)來看，依然不盡人意。
2022年前三季度，海天味業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入190.94億元，同比增長(zhǎng)僅為6.11%；歸母凈利潤(rùn)46.67億元，同比下降0.86%。
相對(duì)此前營(yíng)收利潤(rùn)增速常年保持兩位數(shù)的高增長(zhǎng)，種種跡象表明，海天味業(yè)這家老牌調(diào)味品公司似乎遇到了“中年危機(jī)”。
梳理發(fā)現(xiàn)，海天味業(yè)的三大支柱產(chǎn)品，收入增長(zhǎng)也均出現(xiàn)了失速。
2022年前三季度，醬油產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)收入104.03億元，同比增長(zhǎng)2.16%；蠔油產(chǎn)品收入32.10億元，同比增長(zhǎng)0.59%；調(diào)味醬產(chǎn)品收入19.79億元，同比下降1.49%。
渠道方面，海天味業(yè)主要依賴于線下渠道。但在報(bào)告期內(nèi)，公司經(jīng)銷商增加數(shù)量遠(yuǎn)低于減少數(shù)量。
2022年前三季度，海天味業(yè)線下渠道實(shí)現(xiàn)收入170.28億元，同比增長(zhǎng)2.28%；線上渠道收入7.68億元，同比增長(zhǎng)87.47%。而海天味業(yè)經(jīng)銷商數(shù)量合計(jì)為7153家，其中新增數(shù)量為784家，減少數(shù)量為1061家。
庫(kù)存方面，海天味業(yè)問題更為嚴(yán)峻。
昔日龐康靠提出擴(kuò)產(chǎn)博得美名，如今海天味業(yè)的存貨壓力卻絲毫不減。2022年前三季度，海天味業(yè)存貨金額為22.20億元，同比大增52.24%，遠(yuǎn)超同期營(yíng)收增速。
此外，海天味業(yè)主要采用“先款后貨”的結(jié)算方式，然而目前公司合同負(fù)債為26.86億元，同比下降3.66%。這或說明，海天味業(yè)的去庫(kù)存也許并不理想。
以史為鑒，企業(yè)很難做到基業(yè)長(zhǎng)青，難免陷入周期輪動(dòng)。
時(shí)至今日，海天味業(yè)的高增長(zhǎng)時(shí)代似乎也已經(jīng)結(jié)束，正逐步邁進(jìn)成熟期。2017-2021年，海天味業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比增速分別為17.06%、16.80%、16.22%、15.13%和9.71%，整體呈下滑趨勢(shì)。
頻繁跨界不易
對(duì)比日本醬油行業(yè)集中度，我國(guó)醬油行業(yè)集中度及海天市占率均有很大提升空間。行業(yè)集中度方面， 2020年我國(guó)醬油行業(yè)CR3 大約為24%，而日本CR3達(dá)到53%。
于是市場(chǎng)一直覺得，海天味業(yè)或可通過搶占其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額，來提升市場(chǎng)占有率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)持續(xù)的規(guī)模增長(zhǎng)。
然而，若想提升市場(chǎng)份額讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)海天味業(yè)、選擇海天味業(yè)，這背后必然免不了大手筆投入營(yíng)銷、廣告的支持。
可是在這個(gè)時(shí)候，海天味業(yè)的銷售費(fèi)用卻一直在下滑。自2019年以來，海天味業(yè)的銷售費(fèi)用一改往日保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)。
2017-2021年，海天味業(yè)銷售費(fèi)用分別為19.57億元、22.36億元、21.63億元、13.66億元和13.57億元，同比增長(zhǎng)分別為25.43%、14.28%、-3.27%、-36.86%和-0.63%。
恰逢銷售費(fèi)用降速，海天味業(yè)的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)也陷入了失速態(tài)勢(shì)，海天味業(yè)在營(yíng)銷方面的突然吝嗇，到底是為何？
企業(yè)為拉長(zhǎng)成長(zhǎng)周期，常用的手法除了從提升市場(chǎng)占有率入手外，還可以通過推出新產(chǎn)品或打入新市場(chǎng)，以此尋找第二增長(zhǎng)極。
業(yè)績(jī)陷入瓶頸，急需尋找新業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)的海天味業(yè)，想到的正是這條法子。此刻，海天味業(yè)玩起的是跨界生意。
近日，海天味業(yè)已悄然上架一款名為“喜悅滿滿小青檸汁”的飲料。除小青檸汁外，海天味業(yè)的喜悅滿滿系列在今年8月還推出了首款飲料產(chǎn)品胡蘿卜汁。去年3月，海天味業(yè)也還推出了一款名為“愛果者”的蘋果醋飲料。
自去年來，海天味業(yè)跨品類擴(kuò)張推出的新品速度也著實(shí)驚人。
在火鍋底料方面，海天接連推出9款火鍋底料產(chǎn)品；在食用油方面，海天推出“油司令”一級(jí)大豆油和玉米胚芽油，擴(kuò)充糧油版圖；在糧食方面，海天還推出了“地理印記”系列大米新品，宣告正式進(jìn)軍大米市場(chǎng)......
可隔行如隔山，海天味業(yè)的跨界并非易事。
淘寶網(wǎng)顯示，截至目前，海天味業(yè)“喜悅滿滿小青檸汁”的飲料月銷僅為8單；火鍋底料銷量最高的一款產(chǎn)品也僅有38單......
誠(chéng)然，即便頻繁跨界拓展新品類，也未必能給海天味業(yè)尋到新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。
在自己并不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)張，而不是加強(qiáng)務(wù)實(shí)主業(yè)，以謀更高的市場(chǎng)份額，甚至被爆出“食品添加劑”“雙標(biāo)問題，如今已至晚年的龐康，到了晚年，又還能保住幾分名聲？
無論答案幾何，龐康早已腰纏萬貫。
