(資料圖)
真愛就像幽靈，每個人都在談論它，但沒人真正見過它。
從某種意義上來說，把這句話開頭的真愛，換成Web3，倒也未嘗不可。
今年，Web3成為所有人在討論的名詞，大有取元宇宙而代之的趨勢。但與元宇宙，大部分只能做個消費和體驗者不同，以DAO、Play to Learn為代表的新型組織和形式，讓幾乎所有人可以參與到這場下一代互聯網的建造盛事之中。
絕知此事要躬行，要學游泳就該下水，要造電動車就要把手弄臟（馬斯克語）。秉承這樣的理念，極客公園的產品同學小白，在不炒幣、不懂區塊鏈的情況下，親自下場體驗了參與DAO是什么感覺，并將自己的一手經驗總結了出來，與仍在觀望的同學共勉之。
01
啥是DAO？
第一次聽到DAO這個名詞是一篇關于憲法DAO的內容推送，就是：
17000多名素不相識的人，抱著同一個使命，籌集了價值4000多萬美元的以太坊，參與競拍美國憲法初版印刷本，結果因為DAO公開透明的特性泄漏資金底線，導致競拍失敗這件事。
Web3局外人的第一想法是哈哈，第二想法是啥是DAO啊，第三想法是不管是個啥，這在ZG不得判個非法集資。
最后同事給簡單科普了一下DAO：一個鏈上的、去中心化的自治組織，通過智能合約來保持運轉的。比如他在炒的比特幣，就可以看做是一個DAO。
這科普又太硬了，彼時我如聽一席話，心想如果DAO是這樣的話，那是不是會有礦難。
02
真的嗎？我不信
沒想到，在淺DAO一下后沒多久，因為工作的原因，我竟然需要對DAO進行學習觀察以及深入了解。為了弄明白什么是DAO，我在微信公眾號、知乎、Google等多個搜索引擎查了資料，發現同事說的比特幣DAO論也沒錯，只是這是更偏向于以技術為基礎的DAO，實際還有更多以人為基礎的DAO，這類DAO的形態會更像一個社區，而非技術產品。
但不管是哪一種，他們都有共同的特點：去中心化、自治、公開透明、收益共享。于是我解決了一個問題，但是產生了更多對DAO的疑惑：
1.我發現收益共享這一點，幾乎都是通過DAO內發行的代幣來實現的，甚至有的DAO還需要在加入的時候買入一筆它的代幣，但代幣的價格走勢幾乎都是大頭朝下，那這到底是不是割韭菜？用代幣記錄工作量，但這代幣跌得那么厲害，我的工作量會被白piao嗎？
（因為加密貨幣這個東西，大家的共識還處于建立階段，有的人不信、有的人信，但又沒全信、有的人是真信了。我處在第二階段，對比特幣、以太坊這類大的加密貨幣比較有共識，但同事他是真信，看完DAO的收益共享制度感覺很合理，還讓我不要老把加密貨幣跟法幣掛鉤，太不Web3了。）
2.所謂公開透明到底能做到什么程度，核心問題比如DAO賺多少錢、怎么分錢、每人分多少，這是可以說的嗎？
3.去中心化、自治真能實現嗎？這種沒有中心化運營的情況，組織的發展能有效率地推動嗎？
03
走進科學（DAO版）
上面這些問題我發現單靠查找資料很難得到解答，于是我想加入一些成熟的DAO去看看，他們是怎么做的。BanklessDAO、SeeDAO、RayakiDAO這幾個相對成熟的DAO組織，這里限于篇幅原因，我主要講講我在中文DAOSeeDAO中的一些見聞和感受。
SeeDAO簡介
SeeDAO
？使命：幫助所有志在Web3開創事業的冒險者。
？人數：8600+
？成立時間：2021.11
？發展路徑：
前身公司CryptoC立足于Web3.0內容生產實踐，在鏈接了諸多內容創作者、項目方和投資人后，形成了一個致力于為內容創作者和消費者探索更好的生產關系的社區。社區在2021年開始逐步制定DAO的發起計劃，最終在2021年11月宣布成立SeeDAO。
？融資情況：2022年1月底以3000萬美金估值完成A輪融資
？代幣（Token）發行情況：
預備發行10億枚Token
*以上信息為作者自行收集整理，如果有誤，歡迎聯系修改
我加入SeeDAO的Discord服務器，首先看到Discord內左邊排列的著很多頻道，包含了DAO內的各種公共設施（新手引導、社交廣場等）、近期活動、項目等等。
我在新手引導流程的指引下，加入了SeeDAO的翻譯公會。
翻譯公會是SeeDAO內的一個重要內容生產點，主要工作內容之一是翻譯海外優質Web3文章并在公眾號進行發布，幫助更多人了解Web3，同時通過內容輸出吸引更多人加入SeeDAO。
根據這項工作，公會內設置了多個崗位，如信源、翻譯、審校等，報名參加崗位考核，通過后就可以上崗工作，目前公會的工作組已經有近百人，感受一下翻譯公會內的工作氛圍。
我本來也想試著接受考核加入翻譯小隊試試，結果發現考核對報名者的翻譯經驗、翻譯方向、作品數量等都有挺高的要求，我這日常機翻+人工修改的水平，根本過不了考核。
看來能夠為SeeDAO工作的參與者，本身是具備較高專業性的，想在里面混點工資不太可能。我想這也是SeeDAO對外輸出的內容能保持一個較高質量的原因，我在探索DAO的過程中，也從SeeDAO公眾號分享的文章里學到了很多。
這些工作組成員的貢獻值都會被公開透明地記錄在公會的Notion里，公會管理人員會定期按照工作量積累，為大家發放未來可以被空投SeeDAO代幣的憑證POAP。
這里我好像理解了DAO的參與者對工作量和代幣的看法：代幣是DAO對我工作量的一種認可，我也愿意為了DAO能變得更好而付出努力，哪怕暫時被白piao（SeeDAO還沒發行代幣），因為我與DAO之間有著比合同更高一層次的鏈接，就是共識，是我對DAO的使命及愿景的認同。如果DAO能發展得更好、產出的價值更高，那么也許這筆代幣能反饋給我一個驚喜。
除了貢獻者的薪資是透明的，其他信息小如公會每周的例會會議紀要，大如DAO內項目、公會的預算申請、DAO成員提的意見，我都能在DAO的Notion或者論壇上找到，甚至連SeeDAO未來發行代幣會如何分配，都已經公布給大家方案了。我意識到，公開透明在DAO內不是說說而已。
從預算的申請提案數量不難看出，SeeDAO內部的十個公會，孵化了許多有趣的項目并且有大量的實際產出，整個DAO的氛圍是充滿活力、生機勃勃的，一個新加入的小白，即使什么也不做，也能從DAO的歷史產出內容中獲得收益。
但我也感受出來，SeeDAO在去中心化、自治這方面，仍舊走在探索的路上。SeeDAO內存在協調委員會，這是一個類似常務委員會的機構，構成大部分都是SeeDAO前身公司的成員，在主力推動著DAO的發展。很難說這是中心化還是去中心化，可能這本來就是個程度的問題，并不是只有兩個極端的端點。不過SeeDAO也承諾，在正式舉行第一屆全DAO大會時，會舉行協調委員會的換屆競選，鼓勵更多DAO的參與者加入進來。
04
每個人都有自己的DAO
雖然SeeDAO讓我開了眼，明白了在一個運行相對成熟的DAO里的體驗大概是什么樣的，但真正讓我感受到DAO的ahatime，是在SeeDAO的白皮書大賽里，了解到的一個叫做Seeker的DAO。
簡單介紹一下SeekerDAO，這是一個以為女性提供職場幫助為使命的DAO，在未來想要通過創建女性友好公司評分庫、女性職場互助、女性情感互助等方式來為女性提供支持。
我閱讀了她們的白皮書，盡管非常簡陋，但是在了解了DAO的使命和它想做的事情后，一下就引發了我的共鳴以及身份認同（或許這就是共識的形成），同時我覺得有Web3，有DAO這種組織形式出現真的太好了！
因為SeekerDAO想要做的事，憑借一個人或者幾個人的力量是無法完成的，它需要很多女性用自己的時間、精力來共同推進。那如果以傳統公司的形式進行中心化的運營可以嗎？肯定能啟動，但最終的成果并不屬于每個用戶，而是淪為部分人的工具。
例如公司評分庫這個想法，以往有類似功能的看準APP，相應的功能已被刪除，用戶貢獻的歷史評價內容也一并被清理，由用戶創造出來的評價庫最后不屬于用戶。
而DAO這種組織形式能很好的為SeekerDAO解決問題：首先它能基于共識把人手和資源集結起來，大家一起出錢出力出經驗，把一個人辦不到的事集合大家的力量一起做起來。其次DAO的成果每個參與者都可以享受，并且它也屬于每個參與者，單一的一方是無法決定成果的使用權，大家的勞動成功能夠得到保護。
最后SeekerDAO未來也許會發行代幣，并且隨著SeekerDAO的價值獲得的女性認同越來廣泛，越來越多，SeekerDAO的代幣價值可能也會越來越高。不說了，我已經聯系SeekerDAO發起人，想要加入做貢獻了。
我們每個人都有很多標簽，女性、男性、創業者、投資人、主機游戲愛好者、LGBT等等，我想基于這些標簽，我們每個人都能找到一個或多個，讓我們既有身份認同，又有使命認同的DAO，會讓自己覺得aha的DAO。
我們也在思考DAO這種組織形式是否有跟公園的業務相結合的可能性，例如發起我們自己的創業者DAO，把這群有相同創業者標簽的人聚在一起，找到我們共同的使命，一起做一些以我們目前的中心化運營做不到的事情。
雖然DAO這種組織形式本身在目前仍舊處于一種實踐、探索的狀態中，存在一些暫時無法解決的問題，但不妨礙它正在蓬勃地發展生長（包括資本的熱捧）。
也許它最后真的能成為Web2傳統合作模式的問題解決者、Web3世界的組織新范式、未來數字共產合作社。
