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農發行上猶縣支行始終堅持嚴管厚愛，重培育、強管理，牢牢把握嚴管應有力但不苛責、厚愛應柔性但不偏頗的原則，營造敢擔當、善作為的氛圍共識，提振員工干事創業“精氣神”。
集中排查異常行為，鍛造忠誠干凈擔當隊伍。為有效提升全行員工行為管理水平，切實加強風險防控，該行對2022年5月初至2023年7月底期間全體員工異常行為新增情況進行了全面排查。該行成立了員工異常行為排查領導小組，明確排查范圍，堅持實事求是，切實做到排查范圍全覆蓋、排查問題不隱藏，堅決杜絕排查工作走形式、走過場，確保不漏一人、不漏一項。“一對一”談心談話，了解全體員工的思想和行為動態；開展實地和電話家訪，了解員工家庭情況、社交活動、鄰里關系等；設立并公布員工異常行為信息舉報電話和郵箱，暢通信息反映渠道，廣泛征求和聽取多方意見；雙人走訪有關企業和上猶縣公安、交管、檢察院、法院、銀保監、紀檢監察、行政審批等多個部門，全面搜集涉及員工異常行為的線索。此次集中排查是對全體員工的工作作風、生活作風的極大考驗，是保障全行發展的內在要求，警示全體員工時時刻刻、事事處處做到自身正、自身凈、自身硬，確保想干事、干成事、不出事。
組織開展青年微課，培養勤學善思篤行尖兵。該行致力于培養一批德才兼備的高質量人才，打造一支適應新時代要求、專業能力強的隊伍，以過硬能力激發隊伍活力、增強發展動力。為促進青年員工成長成才，該行實行“微課堂”員工教育培訓制度，利用午間、夜間零碎時間高頻率定期開展大學習、大討論。鼓勵青年員工用心發掘信貸、財會等業務領域的知識點，在崗位實踐中時常總結操作要點，充分發揮個人優勢，自行確定授課主題，并采用“PPT教學+課堂問答+隨堂測驗”的模式，提高參與度，鞏固教學效果。今年以來，該行組織青年員工共同學習了反洗錢實務、糧食庫存監督檢查、貸款項目放款監督審核、基礎設施條線貸款業務、檔案管理等方面的理論知識與實操經驗，厚植勤學好問、奮進向上的學習氛圍，讓年輕員工更加系統和深入地了解各條線工作內容，提升員工的崗位適應性。
下一步，農發行上猶縣支行將繼續引導員工守好“作風關”，闖好“能力關”，勉勵員工永葆干事創業的高昂激情，以想干事的激情、敢干事的氣概、干成事的韌勁，踐行“支農報國，立行為民”的使命。
