8月29日，全球第一條創意流水線在讀客文化股份有限公司正式揭幕。讀客文化，這家創立僅13年的出版公司，是如何迅速崛起，成長為一家上市公司，市值在民營圖書策劃與發行品牌中位列第一?據介紹，讀客文化崛起的秘密，來自于讀客文化致力于打造的“出版工業化”。全球第一條創意流水線正式落成，則被視為“出版工業化”下的一項里程碑式的成就。
在公眾印象里，創意是一種高度依賴個人才華和經驗的工作，但讀客文化卻始終強調“創意工業化”，即把創意實現批量化生產。讀客文化董事長華楠自2002年和兄弟華杉創立廣告公司“華與華”開始，就已經在思考“用方法做創意”。秉承這種理念，華楠于2009年創立了讀客文化，并使其成為中國品牌影響力領先、營銷模式領先、生產方式領先的暢銷書出版機構。2021年讀客文化正式上市。
當天的揭幕儀式上，華楠在演講中表示，自己從經營公司開始一直非常羨慕亨利·福特的工作。亨利·福特不僅是福特汽車的創始人，也是工業“流水線”的發明者。他把整個汽車制造的所有流程和動作全部拆解，每個零件就是一個步驟，在流水線上按順序完成。
在華楠看來，如今的創意行業很像流水線生產前的汽車業。每個創意都需要現想現做，質量不固定，收獲的結果也要碰運氣。效率低不說，還不可復制。自2017年開始，讀客文化開始了新的探索，對創意工業化進一步完善，形成創意流水線。
這條流水線具體如何形成、如何操作的?據了解，讀客文化把創意產品變成工業品，建立了生產流程、生產標準、驗收標準，同時使其可重復、可復制。在此基礎上，實現創意企業的工業化。從一頭輸入版權，從另一頭得到產品，把創意方法去個人化、固化、可視化、可重復、可復制，直接用“編號”做出了一套真正的流水線。
華楠表示，工業化是所有行業的共趨，創意產業工業化，一定是創意產業的未來。
