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2022年8月23日上午，上海儀電黨委副書記、總裁毛辰，副總經濟師、綜合事務部總經理、經濟運營部總經理樊志強一行到云賽智聯（600602）開展調研，聽取公司下半年經營工作及明后兩年工作匯報。公司領導班子成員參加調研。
調研中，公司黨委書記、總經理翁峻青從產業結構優化、業務方向聚焦、核心能力提升、經營風險防范、黨建工作強化等五方面匯報了云賽智聯下半年重點工作，同時對照公司“十四五”規劃和三年行動方案（2022-2024）對公司明后兩年的工作計劃、任務目標作了匯報。
樊志強副總經濟師表示，云賽智聯堅決貫徹上海儀電發展戰略，通過近些年的發展，產業定位愈加清晰，主營主業更加聚焦。希望公司樹立發展信心，提升核心能力，減少管理層級，加強人才建設，持續降本增效。
毛辰總裁對云賽智聯下半年工作計劃和明后兩年工作打算表示肯定。他指出，明后兩年是完成“十四五”規劃規定的各項目標任務的關鍵之年，云賽智聯作為上海儀電數字化轉型業務的主力軍，要堅定信心，努力按照集團要求完成全年經營指標，同時為明后兩年業務發展打好基礎。
毛辰總裁對公司下階段經營發展提出三點要求。一是要充分發揮集團數字化轉型主力軍的牽頭和帶動作用，對內加強各板塊企業業務聯動，同時對集團內部積極賦能和支撐；對外聚焦行業做深做透，在服務好G端客戶的同時深入了解B端客戶業務運營方式，尋找平臺共性，形成持久業務鏈。二是要加快培育核心能力，加大研發投入，盡快形成具有不可替代性的產品和方案，同時要壓縮管理層級，加強業務管控，堅決防范經營風險。三是要加強人才工作，在機制體制方面有所創新、有所作為，加快培育、引入與公司主業發展相關的專業技術團隊，通過激勵機制提高人才隊伍的積極性、激發潛在能力。
毛辰總裁最后希望，明后兩年，云賽智聯要有更加進取性的目標，在業務市場、重大項目、商業模式方面取得更大突破，壓力沉下去、管控提上來、機制要到位，為完成“十四五”目標任務和企業長足發展奠定良好基礎。
