(資料圖)
5月16日至19日，集團公司副總經濟師，公司黨委書記、董事長戴軍先后到四川、湖北區域，就公司治理、內控合規、打造強而大的一流能源上市公司開展主題教育領題調研。
在四川公司
戴軍詳細了解了公司在川企業生產經營、發展工作、公司治理、內控合規、法治建設、產權治理等有關情況。戴軍對四川公司在提質增效、政策爭取、項目拓展等方面取得的成績給予充分肯定，詳細詢問燃機項目發展有關工作推進情況，仔細了解個別項目資本金不到位的歷史遺留問題，并對下一步工作提出三點要求：一是著力加快四川區域發展工作，拓展思路、積極推進，有效解決電源結構單一的問題，進一步提升區域發展質量。二是加強公司治理，強化內控合規管理，加強企業高管和關鍵崗位、關鍵人員的專題培訓，全面提升區域內控合規管理水平和公司整體治理能力。三是規范華電國際（600027）在川資產產權治理，積極推進外部小股東資本金到位，倒排工期，有序推進燃機項目前期工作。在瀘定水電站調研時，戴軍對瀘定公司生產經營能力、大壩隱患治理收官以及職工良好的精神面貌給予了肯定。他強調：一是做好提質增效工作，持續優化電量結構，利用好現有融資政策環境，進一步壓降財務費用，為企業爭取更多效益。二是重視上市公司內控合規管理，完善機制建設，為企業高質量發展筑牢管理基礎。三是抓好汛期的安全生產管理和防汛防地災工作，為電站安全度汛做好充足準備。
在湖北公司
戴軍表示，湖北區域具有良好的管理基礎，各方面工作都取得了較好成績。戴軍強調，華電國際大力支持湖北區域發展工作，要加強與上市公司的互動，精選項目、擇優推進，全面提升華電國際在鄂發展質量，為華電國際打造強而大的一流能源公司做出積極貢獻。要按照要求積極推進區域做實，把工作做得更扎實一些、更深入一些，努力形成一種可推廣、可復制的先進管理模式，進一步提升區域管理水平。要抓實抓牢內控合規管理，嚴格按照上市公司監管要求開展工作，確保規范運作。在西塞山公司，戴軍充分肯定了該公司今年以來取得的成績。他強調，要進一步加強提質增效工作，針對存在的問題精準施策、精準管理，盡快把關鍵指標恢復到正常軌道上來；要全力控降煤價，科學把握進煤時機，努力提升長協煤比例，為扭轉經營不利局面奠定堅實基礎。要充分利用最新的技術、最新的成果加強設備改造，進一步提升機組的可靠性、經濟性。
公司副總經理彭國泉，四川公司、湖北公司有關負責人，公司辦公室（人力資源部）、企業管理與法律事務部（審計部）負責人參加上述活動。
