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樂居財經彥杰 3月31日,金科服務召開2022年度業績會。
金科服務董事長夏紹飛表示,外部的市場變化非常大,整個行業在野蠻擴張、追求高速增長階段正在過去。對于物業行業來說,強調精耕細作、高質量服務增長的大服務時代已經來臨。在此背景下,金科服務會結合自身的優勢,堅定發展戰略,為客戶股東和社會繼續創造價值。
金科服務在智慧城市的業務方面,依靠自身場景優勢,積累經驗,聚焦空間的數字化運營管控的新能力,打造了物聯網和DOS空間操作系統,持續地推出云深100項目。
金科服務也在持續地迭代升級公司的激勵機制和人才培養體系,引入富有經驗的領軍人物和管理層,對人才體系進行全面的升級。作為獨立的公眾上市公司,也將充分的保證資金的獨立性和安全性,進一步的完善公司的治理。在資源整合和戰略大合作方面,金科服務的控股股東博裕作為一家國內頭部的專業長期投資機構,也將會與公司精密的配合與合作。
在物業的收并購上,金科服務將持續的挖掘和評估優質的并購標的,強化密度生根聚焦,以現有優勢區域的高度重合的優質住宅物業,并且注重公司的現金流、項目入住率及收繳率等關鍵指標,以合理的估值進行整合。
在產業投資方面,金科服務也會和博裕股東方一起深度的覆蓋和挖掘產業鏈上下游的結構性機會,在團餐、餐飲、智慧物聯、家居、家裝、社區加盟等強關聯業態上,發掘產業投資的機會,反哺公司業績的良性增長。
對于最核心的空間物業板塊,金科服務將全面向街區式物業服務升級,把服務加生態這個雙能驅動持續地做好,堅定地追求長期主義下的可持續、高質量增長。金科服務也將繼續堅持以客戶長期的滿意度和忠誠度為導向,加強精細化運營,為優質的客戶提供優質的服務,進一步加強以數據驅動的精細化運營體系管理,加強項目投前投后一體化的考核能力,持續提升管理效率和人均效能。